César Alberto Zarini

Dirección del área de análisis de datos de la Municipalidad de Vicente López: sistema de indicadores de gestión construido desde cero, con modelado de datos, ETL, tableros y guías de interpretación por visualización.

Ciclo completo con Power BI: modelado, diagramas de entidad-relación, visualizaciones, informes y análisis de insights.

Tableros diferenciados para audiencias operativas y ejecutivas; KPIs y OKRs aplicados a la gestión del Estado; análisis de gestión operativa y jerárquica cruzada.

Experiencia analítica en salud (pandemia), comercial (ventas, stock, gastos), financiero (estados de cuenta, bancos) y CRM (eventos, geoposicionamiento).

En ZARIS Consultora: diagnóstico de modelos de datos (qué se mide, qué debería medirse y qué está mal medido), tableros con modelado dimensional y ETL desde el origen, y guías para que el tablero sobreviva a la rotación de personal.

Desarrollo de software con IA (vibe coding) con Claude Code: diseño, construcción y puesta en producción de aplicaciones completas —interfaz, backend, base de datos y despliegue— a partir de la especificación funcional.

Plataformas construidas con este método: ZARIS Gestión Estado para municipios, ZARIS ERP y aplicaciones web progresivas para vecinos y para agentes municipales.

Agentes de IA que operan herramientas reales mediante MCP (Model Context Protocol): modelos semánticos de Power BI, bases de datos y navegador, con reglas de verificación para que el agente no afirme sin comprobar.

Automatización de reportes: el Monitor de Gestión mensual se genera de forma automática, desde los datos extraídos de Power BI hasta la presentación final.

Procesos con modelos de lenguaje (LLM): lectura, clasificación y puntuación automática de información según reglas, y generación de documentos a medida.

IA generativa aplicada al análisis: redacción técnica, análisis narrativo de indicadores, infografías y contenido visual.

Director de Rendiciones de Cuentas, con 10 personas a cargo: control del cumplimiento de la normativa contable de la Provincia de Buenos Aires.

Nuevo control de cajas chicas que optimizó el gasto un 40%; auditoría 2018 de la Dirección por el Honorable Tribunal de Cuentas de la Provincia de Buenos Aires, aprobada sin observaciones.

Sistema CONRENDI de verificación digital de pagos, en reemplazo del archivo en papel.

Director de Gestión de Cobranzas, con 8 personas a cargo: gestión de cobranzas de modelo bancario; recupero de deudas de comercio +69% y pago en término +65% frente al año anterior (2014).

Líder de proyecto del tablero de gestión de reclamos junto al CECOM.

Consultor de datos de la Secretaría de Hacienda: análisis tributario, recaudación y recupero de deudas; sistema de gestión de conflictos tributarios (FIS2) y reportes de mayores deudores.

Implementación de ERP de gestión comercial en gastronomía, supermercadismo, retail, distribuidores, fabricantes, mayoristas de alimentos y comercialización de autopartes, entre otras actividades.

Puntos de venta a medida: lectura de códigos de barra, facturación fiscal, balanzas en red y verificadores de precios inalámbricos.

Implementación de un sistema de administración de propiedades para los centros comerciales de Fort Lauderdale, Florida.

Analista funcional de sistemas de gestión comercial para supermercadismo, cámaras frigoríficas y venta de carnes y embutidos.

Implementación del sistema de gestión empresarial Stradivarius y de planillas de liquidación de impuestos y cargas sociales.

Diseño de bases federadas de datos de personas: una base única entre numerosas unidades de gestión, con acceso por APIs.

Desde ZARIS Consultora, plataformas propias de gestión: ZARIS Gestión Estado, para municipios, y ZARIS ERP y ZARIS de Venta, para comercios y empresas. zaris.com.ar/#soluciones

Jefe de Personal para Latinoamérica en un grupo editorial multinacional: equipo de 800 empleados en toda la región y fusión de dos empresas de 400 empleados cada una.

Liquidación de sueldos y cargas sociales, selección de personal y sistema de marcación de ingresos y egresos.

General Manager en Fort Lauderdale, Florida: administración integral de dos centros comerciales.

Jefe de Operaciones Comerciales de Revosolution, consultora de sistemas de gestión para PYMES.

Direcciones municipales con equipos de 8 y 10 personas.

Administración de flotas de vehículos y gestión de complejos náuticos.

Gestión operativa y de rentas de dos centros comerciales en Fort Lauderdale: recaudación, gastos operativos y estadísticas de ocupación.

Análisis financiero y gestión de cobranzas: recupero de USD 400.000.

Cuatro años como vendedor inmobiliario (Real Estate Broker) y Mortgage Broker en el estado de Florida: venta de propiedades, análisis del mercado y asesoramiento en préstamos hipotecarios.

Administración contable: estados de balance, conciliaciones bancarias, proyecciones financieras, liquidación de impuestos y cargas sociales.

Cobranzas de modelo bancario y recupero de deudas en el sector público.

Análisis de datos financieros: estados de cuenta y bancos; renta inmobiliaria, tasas de ocupación y optimización de la recaudación de alquileres.

Piloto profesional de drones (VANT) certificado por la ANAC, categorías A, B y C (hasta 25 kg), desde 2021: captura de imágenes aéreas y posproducción de video.